在保時(shí)捷原CEO穆勒于9月25日被任命為新一任的大眾汽車CEO后,不到一個(gè)月的時(shí)間里,高管洗牌、架構(gòu)調(diào)整、道歉召回等接踵而至,令其應(yīng)接不暇。
顯然,在穆勒接替前CEO文德恩的職務(wù)之余,也接過了導(dǎo)致文德恩辭職的重大危機(jī)——“排放門”事件。而隨著斯柯達(dá)原董事會(huì)主席范安德拒絕履新的 聲明于10月14日發(fā)出,在人事地震中安排合適人選重整北美業(yè)務(wù)、針對“排放門”事件提出解決方案、引領(lǐng)大眾汽車“浴火重生”,幾乎就是穆勒新官上任的三 件要?jiǎng)?wù)。
就在穆勒被任命為新CEO的同一天,大眾汽車監(jiān)事會(huì)還通過了大眾汽車、旗下品牌以及北美地區(qū)全新管理架構(gòu)調(diào)整的相關(guān)決議。這意味著,大眾汽車醞釀多時(shí)的重組計(jì)劃將由穆勒帶隊(duì),全面啟動(dòng)。
然而,在外界看來,對于這場號稱“大眾汽車史上最嚴(yán)重的商業(yè)危機(jī)”而言,情況似乎并沒有穆勒想象的這樣樂觀。
高層換血
自9月18日“排放門”事件被曝光以來,大眾汽車就卷入了一場巨大的風(fēng)暴中,隨著事態(tài)的嚴(yán)重性愈演愈烈,大眾汽車內(nèi)外的動(dòng)蕩也越來越多。
10月8日,“排放門”事件在美國有了新進(jìn)展:美國眾議院能源和商業(yè)委員會(huì)就此舉行聽證會(huì),大眾汽車美國分公司CEO邁克爾·霍恩在聽證會(huì)上就“排放 門”事件道歉,但堅(jiān)稱“這并不是公司的決定,董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)均沒有對此行為進(jìn)行授權(quán),造假是一些軟件工程師的個(gè)人行為”。據(jù)悉,穆勒在接受德國媒體采訪時(shí) 也表達(dá)了相似的觀點(diǎn)。
與此前同樣處于風(fēng)口浪尖的文德恩不同,霍恩并沒有因?yàn)椤芭欧砰T”事件而離開。相較于文德恩的辭職,霍恩的留任出人意料,尤其是在監(jiān)事會(huì)會(huì)議發(fā)布了一系列高管調(diào)動(dòng)的背景下。
根據(jù)9月25日大眾汽車監(jiān)事會(huì)會(huì)議所發(fā)布的消息,除了穆勒被任命為新CEO之外,大眾汽車也正式開始了高管“洗牌”:大眾汽車監(jiān)事會(huì)在會(huì)議上批準(zhǔn)成立一 個(gè)新的特別管理機(jī)構(gòu),管理整個(gè)北美市場,斯柯達(dá)原董事會(huì)主席范安德被任命為該機(jī)構(gòu)的最高負(fù)責(zé)人,該任命將于11月1日正式生效,然而10月14日,范安德 就表示不接受這一新職位并決定離開大眾汽車;原本負(fù)責(zé)保時(shí)捷市場與銷售的董事會(huì)成員伯恩哈德·邁爾將接替范安德出任斯柯達(dá)董事會(huì)主席;原本負(fù)責(zé)大眾汽車市 場與銷售的董事會(huì)成員克里斯蒂安·克林格由于“經(jīng)營策略的不同”將離開公司,其職務(wù)由現(xiàn)任西雅特品牌總裁斯塔克曼接替;而奧迪公司管理董事會(huì)市場和銷售董 事盧卡·德·米奧則將接替斯塔克曼,出任西雅特新總裁;此外,保時(shí)捷生產(chǎn)總監(jiān)奧利弗·布魯姆將接替穆勒,擔(dān)任保時(shí)捷CEO.
由此看來,一個(gè)以穆勒為首的大眾汽車新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)正在形成,而他們所面臨的第一大難題,無疑就是為“排放門”事件尋求解決方案。由于所涉及的EA 189發(fā)動(dòng)機(jī)被廣泛使用在面向各國市場的多種車型上,穆勒表示“不是需要三種解決方案,而是需要數(shù)千種”。
架構(gòu)調(diào)整
目前,“排放門”事件已經(jīng)蔓延至全球,連鎖反應(yīng)也正在逐漸落地。10月10日,大眾(中國)發(fā)布聲明,對中國市場上的1950輛搭載2.0升柴油發(fā)動(dòng)機(jī) 的進(jìn)口汽車進(jìn)行召回;韓國則已經(jīng)查出有9.22萬輛汽車裝載被指有造假之嫌的EA 189發(fā)動(dòng)機(jī),大眾汽車韓國分公司已于10月7日宣布召回,并發(fā)信致歉;歐盟委員會(huì)內(nèi)部市場和企業(yè)專員表示,歐盟28個(gè)成員國政府要在各自國家盡快執(zhí)行必 要的調(diào)查,以查清歐洲到底有多少汽車被安裝了欺詐軟件。
來自于各國的最新進(jìn)展已經(jīng)令穆勒“有些忙不過來”,不過,他對這場危機(jī)亦有了更 深層次的認(rèn)識(shí)。在穆勒看來,本次危機(jī)也是大眾的一個(gè)機(jī)遇,讓集團(tuán)能夠重新審視其架構(gòu),推進(jìn)去中心化,并且給予旗下品牌更多決定權(quán)。此外,穆勒在一份聲明中 坦言,現(xiàn)在最緊迫的任務(wù)是贏回消費(fèi)者的信任,大眾將盡一切力量在汽車業(yè)發(fā)展并實(shí)施最嚴(yán)格的承諾和治理標(biāo)準(zhǔn),“如果我們盡力實(shí)現(xiàn),那么就有機(jī)會(huì)從這場危機(jī)中 ‘浴火重生’”。
由此,一位不愿具名的分析人士表示,大眾汽車的一系列高層調(diào)整并不僅僅是為了應(yīng)對“排放門”事件,更是在為接下來的重 組做準(zhǔn)備?!白鳛橐粋€(gè)擁有12個(gè)品牌的跨國汽車集團(tuán),大眾汽車要在內(nèi)部推動(dòng)重組可以說是困難重重,尤其是在內(nèi)部斗爭不斷的情況下。但從幾大汽車巨頭的發(fā)展 軌跡來看,‘瘦身’、放權(quán)幾乎是必行之路。這樣一來,‘排放門’事件作為巨大的外力,在一定程度上推動(dòng)了大眾汽車的人事及架構(gòu)調(diào)整,從這個(gè)層面來看,本次 危機(jī)確實(shí)是穆勒口中的‘一個(gè)機(jī)遇’?!鄙鲜龇治鋈耸勘硎?。
根據(jù)此前公布的方案,大眾汽車集團(tuán)將旗下的12個(gè)品牌按照量產(chǎn)車(大眾乘用 車、斯柯達(dá)、西雅特)、豪華車(保時(shí)捷、布加迪、賓利)、運(yùn)動(dòng)車(奧迪、蘭博基尼、杜卡迪)和商用車(大眾商用車、曼恩、斯堪尼亞)劃分為4個(gè)控股公司, 且每個(gè)控股公司將會(huì)由一名監(jiān)事會(huì)監(jiān)事直接管理。
在大眾汽車近期公布的架構(gòu)調(diào)整中,也基本延續(xù)了此前的方案:集團(tuán)將建立全新的運(yùn)營架構(gòu):在豪華品牌架構(gòu)中,保時(shí)捷將與賓利和布加迪聯(lián)合,而奧迪則與蘭博基尼及杜卡迪聯(lián)合。大眾品牌、西雅特和斯柯達(dá)將繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)作。
據(jù)悉,更為明細(xì)的架構(gòu)調(diào)整將于11月9日舉行的臨時(shí)股東大會(huì)上確定。
效果幾何?
“大眾汽車會(huì)迎來一輪全面的架構(gòu)調(diào)整,而且會(huì)持續(xù)一段時(shí)間。在‘排放門’事件之后,市值下降、法律訴訟、品牌危機(jī)、銷量下滑等內(nèi)憂外患交織,文德恩的辭 職算是大眾汽車給外界的一個(gè)交待,而內(nèi)部也會(huì)因此引發(fā)一輪權(quán)力的角逐和重新均衡?!?明華有道咨詢公司執(zhí)行總監(jiān)封士明在接受《中國經(jīng)營報(bào)》記者采訪時(shí)表示,“不過,重組不太可能從根本上解決這次的危機(jī),因?yàn)橹亟M是針對內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行的調(diào)整, 而大眾汽車目前面臨的是‘排放門’事件將帶來的罰款、召回和訴訟三座大山?!?
剛剛上任的大眾汽車監(jiān)事會(huì)主席潘師也認(rèn)為,“排放門”事件已經(jīng)使得大眾汽車面臨嚴(yán)重的生存危機(jī)。據(jù)悉,除了大眾汽車已經(jīng)宣布將對涉事車輛進(jìn)行召回的歐洲、韓國、中國、澳大利亞等國家和地區(qū)外,越來越多的國家和組織仍在不斷地加入調(diào)查陣營。
顯然,穆勒所說的“浴火重生”的第一階段已經(jīng)到來,且“火勢”兇猛。而大眾汽車集團(tuán)的“迎戰(zhàn)”,也才剛剛開始。
而在大眾汽車全球最大的市場——中國,由于只有不到2000輛進(jìn)口車涉及,因此尚未受到明顯影響。相關(guān)經(jīng)銷商都表示終端銷售沒有受此影響,而大眾(中國)方面除了召回之外,目前針對這場危機(jī)也還沒有其他應(yīng)對舉措。
不過,在上述分析人士看來,“排放門”事件對于大眾汽車的品牌勢必會(huì)有所損傷,而且此前大眾汽車在中國已經(jīng)遭遇了數(shù)次危機(jī),這些負(fù)面情緒很可能被某一事 件觸及而爆發(fā)。再者,在大眾汽車集團(tuán)接下來聲勢浩大的重組中,中國市場也不可能置身事外。無論是從中國市場對大眾汽車的銷量貢獻(xiàn),還是中國汽車市場的規(guī)模 來看,未來中國市場對于大眾汽車的“浴火重生”而言,仍將起到舉足輕重的作用。
“換帥 重組”這一藥方能否令大眾汽車集團(tuán)實(shí)現(xiàn)涅槃重生目前還難以判斷,但可以肯定的是,大眾汽車集團(tuán)接下來的每一個(gè)舉措都將舉步維艱。畢竟,其在美國引發(fā)的信任危機(jī)已經(jīng)蔓延至全球,連鎖反應(yīng)也正在逐漸落地。
“大眾汽車要重?zé)ㄉ鷻C(jī),需要的時(shí)間不僅僅是兩至三年。而且,由這次危機(jī)所引發(fā)的變化也不會(huì)僅僅是一場內(nèi)部的架構(gòu)調(diào)整,重組只是一個(gè)權(quán)宜之計(jì)。隨著事件的持續(xù)發(fā)酵,可能會(huì)引發(fā)更深層次的變動(dòng),比如股權(quán)。”封士明分析表示。
(摘自中國經(jīng)營報(bào))